“业绩导向、以人为本，立足岗位创新发展”的
安徽华润金蟾药业股份有限公司“管理精英”刘明伟

编者按《新时代.淮北高新区榜样》自“技工篇”发布以来，在高新区干部职工中反响热烈，榜样的事迹争相传颂，榜样的精神广为弘扬，各单位自发掀起一股强烈的学习热潮。本周起，栏目将继续推出《新时代淮北高新区榜样—HR篇》。HR是“Human Resource”的英文缩写，即人力资源管理。他们在企业的经营发展中，扮演着举重若轻的重要角色：他们的调整力和推动力让企业轻松迎接战略转变，有效组织企业变革；他们的感召力和亲和力最大限度的激发员工的热情，维系员工与企业的关系；他们的专业力和创新力让公司体系更加规范，保证企业在市场竞争中立于不败之地。他们是各个公司人资规划、招才引智、培训考核、劳资管理的多面手，他们在平凡的岗位迸发出智慧的光芒和向上的力量，绽放着人生的精彩。

刘明伟，男，1989年出生，安徽阜阳人，中共党员。自2014年参加工作以来，从事人力资源管理工作7年，现担任安徽华润金蟾药业股份有限公司人力资源经理。“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。七年来他立足本职岗位，以公司战略发展规划为导向，从人力资源开发、人员配置和培训、员工激励和绩效薪酬等多方面，持续不断推动公司人力资源工作创新发展。他突出的工作成绩也得到了公司领导的认可，先后被评为“先进个人”、“年度优秀员工”、“年度优秀管理者”、“创新达人”、“华润三九抗击疫情先进个人”等荣誉称号。

立足本职，全心全意做好本职工作

以人为本，他持续优化公司人才引进与培养机制，作为华润三九最大的中药配方颗粒生产基地，公司生产业务量大，复杂度高，涉及600个配方颗粒品种以及华蟾素系列产品，他作为人力资源经理不仅要为人员入口把好关，还要为为优化公司人力资源配置花心思。为了高效达成公司招聘计划，保证公司人才战略储备，他积极与政府、院校、网络平台等搭建交流合作机制，认真组织做好人才引进，根据公司战略发展需要，对各个岗位人员的招聘精挑细选，严把质量关，确保满足公司各部门的岗位需求。为营造学习型的组织氛围，不断提高企业专业技术水平和员工专项技能，他加强人才胜任力测评，搭建和优化员工专业技术晋升标准，拓宽公司专业技术晋升通道，积极开展公司管理人员培训，并响应政府号召，开展新录用人员培训，企业职业技能等级认定工作，并荣获政府支持资金30余万元，使员工队伍进一步充实、壮大，人才结构更加合理。业绩导向，他不断优化公司薪酬激励模式他通过科学定额，差别计件等方式，按岗位、能力、绩效三方面的薪酬分配原则，强化绩效管理结果运用，持续优化以业绩为导向的薪酬体系，使得员工工资收入，人效大幅度提升，提高员工工作积极性，提升员工幸福感，推动了公司的高质量发展。创新发展，他持续推进公司数字化办公变革。随着新媒体、网络技术的快速发展，数字化办公的浪潮已经到来，公司办公仍处于传统阶段，为提高公司数字办公水平，通过革新考勤方式，采用钉钉办公，实现通知公告到个人，智能化全员信息采集、调查，智能化考勤，考勤实时统计、实时审批，方便管理者随时掌握团队出勤信息，解决考勤相关人员繁重的统计工作，提高考勤数据精准度，通过创建人脸识别用餐、门禁取代打卡方式、联合采购管理室进行采购实时系统与钉钉智能对接，促进公司采购实时管理，搭建一体化审批流程，方便各业务部门流程审批无纸化、一体化。

注重细节，做领导的好参谋、员工的好朋友。

作为一名共产党员，他一贯坚持高标准严要求，积极主动的做好每一项工作，为本部门其他员工起到了表率作用，他还注重加强本模块人员的管理，提高员工的执行力，规范内部工作程序，注重沟通，提高了部门整体工作效率。面对公司生产经营任务的调整变动，他积极落实职能部门的服务职责，为帮助各部门完善人力资源工作，主动提供各种信息、政策的支持，及时拟定多项人力保障方案，合理组织人才资源调配。在年中、年末的工作汇报中为领导提供人力分析报告和人力资源工作的可行性建议，充分发挥领导参谋助手的作用。人事管理中的员工录用、考核、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点，工作中他充分认识到人事工作的重要性和严肃性。在与员工的沟通联系中以德服人，员工无论什么时候找他沟通，他总是放下手中的工作，耐心听取员工的情况反映和意见诉求。对员工提出的问题，能解决的尽量帮助员工解决，没有不实的言语和虚假之事，说到做到，使员工乐意与自己做朋友，赢得了广大员工的信任。

乐于奉献，战在防控疫情第一线

2020年新冠疫情暴发，华润金蟾按照中央和上级的部署，全力做好疫情防控和复产复工工作。在此期间，他积极主动承担抗疫期间的各项工作，每日向开发区疫情防控委员会汇报公司“四同”人员健康信息统计表，积极对接政府支持企业复工各项政策，做好国资委薪酬决算和中央人才统计工作。为保障员工工资报酬权益，维护疫情期间劳动关系稳定，他按照公司管理层决策合理安排未返工职工休息休假，尽可能从人性化角度出发，有限采取远程办公、弹性工作时间制度。公司全面复工后，他加班加点核算疫情期间薪酬，只为让一线员工能在第一时间拿到工资。随着疫情继续蔓延，相山区利民社区的防控刻不容缓，他又站了出来。下班以后，他回到利民社区，不畏严寒与病毒传播，坚守在社区防控工作最前沿，协助社区发放宣传资料、张贴公告、入户排查，力争做到社区全覆盖无盲区，提高居民知晓率和对防控工作重视。他时常驻足于路口、街道，对于出门不戴口罩的，他耐心劝导，引导居民做好自我防护，有力地支持了社区疫情防控，充分彰显了华润金蟾青年员工的良好形象。

他做着平凡的工作，没有明星耀眼的光芒，有的是年复一年的忙碌，每天朝披彩霞、夜踏星辰，把这份平淡无奇的工作干得有滋有味、有声有色。今后的工作依旧是繁忙的，任务也是艰巨的，他也将继续用实际行动践行着对人力资源工作“业绩导向 以人为本”使命担当的深刻领悟。